−−今の時代に求められる理想のNPOリーダー像の条件は何だと思いますか。

高橋：社会課題を解決するというミッションを強く持つことです。NPOの市場はまだまだ育っていないので、それに関わっていくことは、生易しいことではないですから。

使命感を高く掲げて、まっすぐに向かっていけるかが重要です。NPOリーダーは抱いたミッションで周りを巻き込み、力を付けていくのです。

−−TABLE FOR TWO International（テーブルフォーツー）の小暮真久代表は、「NPOの強みはコネクティブネス（つなげる力）」と言っていましたが、高橋さんはNPOの強みはなんだと思いますか。

高橋：リーダーが抱いたミッションそのものですね。確かに、コネクティブネスは強みですが、ミッションがないと巻き込む力も生まれません。

−−社会課題を解決したいという想いは正しく、まっとうな意見だと思います。しかし、正しいことを言っているにも関わらず企業や行政、一般市民を巻き込むことができないNPOもあります。

高橋：どう伝えるかが問題です。ミッションそのものは高く掲げておく必要があるのですが、何の方法論も持たないで、単純にお題目のように述べているからではないでしょうか。

これは自戒も込めて言うのですが、「きれい事だけを言っても、相手には響かないのです」。私もこれまで数多くの企業に断られてきました。自分たちの立ち位置を客観的かつ俯瞰的に見て、相手の立場も考えた上で、提案していかなければいけません。

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