オルタナはこのほど、別冊「72組織 わがパーパス」を発行しました。省庁・自治体・株式会社・非営利組織（大学や病院を含む）など72組織のトップに、パーパス（存在意義）を執筆していただきました。その一部をご紹介します。
鵜尾 雅隆・日本ファンドレイジング協会代表理事
社会のお金の流れを進化させる
私たち日本ファンドレイジング協会は、社会のお金の流れを進化させるために存在しています。私はかつて国際協力関係で、世界50カ国で仕事をする機会をいただきました。
その中で欧米、アジア、アフリカなどの国で気づいたことがあります。どの国にも企業があり、行政があり、NPOがあります。しかし、企業と行政とNPOの「社会の中での役割のバランス」は、どの国も違いました。
もうひとつ気づいたことは、「日本は社会サービスを行政にさせている（させるべきだと思っている）国として世界でもトップクラスだ」ということです。
実際、日本でのNPOセクターは脆弱でした。しかし、1995年の阪神淡路大震災がその状況を変えました。私が生まれ育った神戸は大きな被害を受けましたが、震災後に130万人のボランティアが集まりました。その後、NPO法ができて、社会起業家と呼ばれるような人たちが多数生まれました。
しかし、2000年代に入って気が付いたことは、「肉はできたが血が流れていない」、つまり成果や結果（肉）を出すNPOはできたのですが、それを継続的に活動させ、事業をスケールさせるに足る「お金」（血）は流れていないという状況になっていたのです。
そこで、私たちは「社会イノベーションとお金」というテーマに真正面から向き合う組織が日本には必要だと確信し、2009年に日本ファンドレイジング協会を立ち上げました。目指すのは、寄付と社会的インパクト投資の推進です。
…続きは「alterna別冊 72組織 わがパーパス」をご覧ください。
